Leadership Mastery Essentials #4

Starke Teams entwickeln & Veränderungen meistern
Es gehört zu Führung dazu: Du sollst dafür sorgen, dass dein Team gut zusammenarbeitet, Verantwortung übernimmt und gemeinsam gute Ergebnisse erzielt. 

Und gleichzeitig bleibt kaum ein Team lange so, wie es ist. Neue Aufgaben, neue Kolleginnen und Kollegen, Umstrukturierungen oder andere Arbeitsweisen bringen immer wieder Bewegung hinein. 

Warum funktioniert mein Team noch nicht so, wie ich es mir wünsche? Wo muss ich als Führungskraft eingreifen – und wo sollte ich mein Team selbst machen lassen? Wie gehe ich mit Widerstand um? Und wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden bei Veränderungen nicht innerlich aussteigen? 

Genau darum geht es in diesem Kurs. 

Du lernst, Teamdynamiken besser zu verstehen und dein Team gezielt weiterzuentwickeln. Und du bekommst das Handwerkszeug, um Veränderungen so zu begleiten, dass du Orientierung gibst, Widerstände frühzeitig erkennst und deine Mitarbeitenden mitnimmst. 

Dabei geht es nicht darum, aus jedem Team über Nacht ein „High-Performance-Team“ zu machen oder bei Veränderungen alle sofort zu begeistern. Sondern darum, als Führungskraft die Bedingungen zu schaffen, unter denen gute Zusammenarbeit und Veränderung gelingen können.
Was du bekommst

2 umfangreiche Online-Module: Teamentwicklung & Veränderungsmanagement 

Praxisnahe Lektionen: Schritt für Schritt und direkt auf deinen Führungsalltag übertragbar 

Konkrete Werkzeuge und Modelle: um Teamdynamiken zu verstehen und Veränderungen strukturiert zu begleiten 

Übungen, Reflexionen und Selbstchecks: damit du die Inhalte direkt auf dein eigenes Team und deine Führungssituation überträgst 

Fragebögen und Arbeitsmaterialien: um dein Team zu analysieren und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung zu erkennen 

Lernen in deinem eigenen Tempo: wann und wo es für dich passt 

Downloadmöglichkeit der Materialien: damit du wichtige Werkzeuge auch später wieder nutzen kannst

Nach dem Kurs hast du …

einen klareren Blick auf dein Team – wo es gerade steht, was bereits gut funktioniert und wo Entwicklung notwendig ist, 

ein besseres Verständnis für Teamdynamiken und Entwicklungsphasen und weißt, was dein Team in unterschiedlichen Situationen von dir braucht, 

konkrete Hebel, um Zusammenarbeit und Verantwortung zu stärken, statt jedes Problem selbst lösen zu müssen, 

ein besseres Gespür für Rollen im Team und dafür, wie unterschiedliche Menschen zur Zusammenarbeit beitragen, 

mehr Sicherheit im Umgang mit Veränderungen, weil du besser einschätzen kannst, was Veränderungen bei Menschen auslösen, 

Strategien für Widerstände und Unsicherheit, mit denen du reagieren kannst, ohne Druck aufzubauen oder Probleme unter den Teppich zu kehren, 

Werkzeuge für eine klare Veränderungskommunikation, mit denen du Orientierung schaffst und deine Mitarbeitenden besser mitnimmst, 

einen konkreten Blick darauf, was dein Team jetzt von dir braucht – sowohl für seine weitere Entwicklung als auch in Veränderungssituationen.

Dein Ziel
Du musst weder jedes Problem in deinem Team selbst lösen noch bei jeder Veränderung alle Widerstände aus dem Weg räumen. 

Du weißt, wie du dein Team gezielt weiterentwickelst, Verantwortung und Zusammenarbeit stärkst und auch in Veränderungen Orientierung gibst – damit dein Team nicht nur dann funktioniert, wenn alles ruhig und vorhersehbar läuft.
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STEFAN BRANDT
Diplom-Psychologe


Ich bin Stefan Brandt, Diplom-Psychologe, und ich unterstütze Junior-Führungskräfte seit über 25 Jahren in Trainings und Coachings darin, den wichtigen Rollenwechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft erfolgreich zu meistern.

 

Ich gebe dir bewährte und moderne Strategien an die Hand, die sich bei über 7000 Führungskräften bewährt haben und von denen ich einfach weiß, dass sie funktionieren.

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