Leadership Mastery Essentials #5

Sicher führen von Anfang an
Plötzlich bist du nicht mehr nur Teil des Teams, sondern sollst es führen. Und damit tauchen ganz neue Fragen auf: Wie will ich eigentlich führen? Was wird von mir erwartet? Wie viel Verantwortung gebe ich ab? Und wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden wirklich mitziehen? 

Genau darum geht es in diesem Kurs. 

Du entwickelst Klarheit über deine neue Rolle und deinen eigenen Führungsstil. Du lernst, wie du mit unterschiedlichen Erwartungen umgehst, Aufgaben sinnvoll delegierst und Bedingungen schaffst, unter denen deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und motiviert arbeiten. 

Dabei geht es nicht darum, irgendeine Führungskraft aus dem Lehrbuch zu werden. Sondern darum, deinen eigenen Weg zu finden: klar führen, gute Ergebnisse erzielen und trotzdem ein nahbarer Mensch bleiben.
Was du bekommst

2 umfangreiche Online-Module: Rolle als Führungskraft sowie Delegation & Motivation 

23 praxisnahe Lektionen: Schritt für Schritt und direkt auf deinen Führungsalltag übertragbar 

Übungen, Reflexionen und Selbstchecks: Damit aus Wissen konkrete Veränderung wird 

Vorlagen und Arbeitsmaterialien: zum direkten Einsatz und zur Vertiefung 

Lernen in deinem eigenen Tempo: wann und wo es für dich passt 

Downloadmöglichkeit der Materialien: damit du wichtige Inhalte jederzeit wieder nutzen kannst

Nach dem Kurs hast du …

Klarheit über deine Rolle als Führungskraft – ohne das Gefühl, plötzlich den Chef spielen zu müssen, 

einen klaren Blick auf deine wichtigsten Führungsaufgaben und weißt, worauf du deine Energie konzentrieren solltest, 

Strategien für unterschiedliche Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Unternehmen, ohne dich zwischen allen Seiten aufzureiben, 

einen Führungsstil, der zu dir und deinem Team passt – statt Führung nach Schema F, 

ein besseres Gespür dafür, wann deine Mitarbeitenden Freiraum brauchen und wann mehr Orientierung durch dich gefragt ist, 

das Handwerkszeug, Aufgaben und Verantwortung abzugeben, ohne ständig kontrollieren oder am Ende doch wieder alles selbst machen zu müssen, 

ein besseres Verständnis dafür, was deine Mitarbeitenden wirklich motiviert und wie du ein Umfeld schaffst, in dem sie Verantwortung übernehmen und sich engagieren.

Dein Ziel
Du findest deinen eigenen Platz als Führungskraft und gewinnst Sicherheit darin, wie du führen möchtest. 

Du weißt, wo du Orientierung geben musst und wo du Verantwortung abgeben kannst, statt dich für alles selbst zuständig zu fühlen. 

So führst du klar und auf Augenhöhe, schaffst Vertrauen und sorgst dafür, dass deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen – ohne dass am Ende doch wieder alles bei dir landet.
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STEFAN BRANDT
Diplom-Psychologe


Ich bin Stefan Brandt, Diplom-Psychologe, und ich unterstütze Junior-Führungskräfte seit über 25 Jahren in Trainings und Coachings darin, den wichtigen Rollenwechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft erfolgreich zu meistern.

 

Ich gebe dir bewährte und moderne Strategien an die Hand, die sich bei über 7000 Führungskräften bewährt haben und von denen ich einfach weiß, dass sie funktionieren.

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